代工現(xiàn)象，在中國比較普遍，代工可以理解是國際大分工環(huán)境下，生產(chǎn)與銷售分開的大潮流。但是相對(duì)而言代工方雖然免卻了對(duì)銷售的諸多環(huán)節(jié)的注意力分散，可以專注訂單下的生產(chǎn)，但是不能分享到品牌的價(jià)值。從而在國際分工中委托方還是處于從屬地位，利潤率較低。比如富士康勞工門事件，即可理解為代工，被動(dòng)利潤較低，實(shí)際上是犧牲了最底層的大多數(shù)工人的權(quán)益。

 

　　那么代工在保潔服務(wù)行業(yè)也是普遍存在，就是代作保潔加工的意思。比如某方承接保潔工程業(yè)務(wù)，但因人手，設(shè)備，技術(shù)，規(guī)模等各種原因無法滿足客戶需求時(shí)，以承包或合作等形式尋求第三方支持。那么該第三方代某保潔承接方作業(yè)的這種合作方式就叫做保潔代工。也可理解為另一個(gè)角度的“保潔分包”“保潔外包再外包”

 

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